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Seminare für Führungskräfte

„Führung/Leadership“

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Überzeugen und führen Sie Ihr Team mit natürlicher Autorität und Persönlichkeit, Klarheit und durch Ihr fachliches Know-How. Nutzen Sie Ihren Handlungsspielraum im Rahmen des lateralen Führungsstils und leiten Sie auf Basis von Anerkennung und Beziehungsorientierung. Diese Führen ohne Vorgesetztenfunktion Weiterbildung vermittelt Ihnen, wie Sie die Zusammenarbeit fördern, Mitarbeiter motivieren und Widerständen und Spannungsfelder konstruktiv beseitigen. Lernen Sie, wie Sie durch Ihr persönliches Wirken Führungsimpulse setzen, Ihren Kommunikationsstil optimieren und hierdurch Ihr Team erfolgreich und gewinnbringend führen.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Als angehende Führungskraft stehen Sie vor einer anspruchsvollen Aufgabe, mit der zahlreiche Fragestellungen entstehen: Wie verhalte ich mich gegenüber den Kollegen? Wie erhalte ich Vertrauen und Respekt? Welcher Führungsstil passt zu mir und wie führe ich souverän? Erfahren Sie in unserem Seminar vom Kollegen zum Vorgesetzten, wie Sie sich in Ihrer neuen Führungsposition zurechtfinden, welche Herausforderungen auf Sie zukommen, wie Sie diese Führungsrolle mit neuen Kompetenzen bewältigen, um so den Rollenwechsel vom Mitarbeiter in die Position des Vorgesetzten erfolgreich vollziehen.

Erstmals Führungskraft

Während manche Führungskräfte bereits zu Beginn Ihrer Führungsrolle voll aufblühen, steht der Großteil der frischgebackenen Chefs erst einmal vor der Frage: Wie komme ich meiner Führungsfunktion im Arbeitsalltag am besten nach? Unser Seminar vermittelt Ihnen essenzielle Basics zu Mitarbeiterführung und weiteren Führungsaufgaben, sodass Sie souverän auch herausfordernde Führungssituationen bewältigen.

Mitarbeiterführung

Heutzutage erscheint die Führungsposition immer komplexer und herausfordender: Führungskräfte möchten Mitarbeiter von den Unternehmenszielen begeistern und zu Höchstleistungen motivieren. Oft tun sich dabei themenspezifische Fragen auf: Wie löse ich problematische Situationen souverän und erfolgreich? Wie können Mitarbeiter optimal gefördert werden? Welche Instrumente kann ich einsetzen? Zusätzlich wissen Sie, dass die Mitarbeiter aufgrund einer Tätigkeit zum Unternehmen gekommen sind, aber bleiben werden sie jedoch wegen ihrer Führungskraft. In diesem Mitarbeiterführung Seminar erlernen Sie daher, Ihr Führungsverhalten gezielt einzusetzen und erhalten hierfür eine Fülle an Führungsmethoden und -instrumenten. Sie steigern Ihren Führungserfolg durch Motivation, Delegation, Konflikt- und Selbstmanagement.

Führungskompetenzen

Führungskräfte stehen häufig mit großer Verantwortung vor ebenso umfangreichen Aufgaben. Die kurz- und langfristigen Ziele des Unternehmens sollen möglichst effizient und ressourcenschonend erreicht werden. Hier zählt die Fähigkeit, mit Feingefühl die Mitarbeiterzufriedenheit sowie -motivation zu steigern und gleichzeitig einen organisierten Überblick über alle Vorgänge zu wahren. In unserem Seminar Führungskompetenzen erlernen Sie professionelles Führungsverhalten und können dieses in Übungen direkt in die Praxis umsetzen.

Systemische Führung

Systemische Führung setzt nicht nur gewisse Basiskompetenzen des Führungshandelns voraus, sondern lebt von Interesse, Wertschätzung und der offenen Haltung gegenüber Neuem. Unsere Weiterbildung Systemische Führung gibt Ihnen wertvolles Know-how für lösungsorientierte Denkweisen und vermittelt komplexe Techniken, um Ihre Handlungskompetenz nachhaltig zu erweitern und Veränderungsprozesse ressourcenorientiert anzustoßen.

Agiler führen

Als Führungskraft stehen in Ihrer Führungstätigkeit meist Agilität und die Fähigkeit, mit Organisation und Selbstorganisation die Effizienz Ihres Teams zu steigern, im Vordergrund. In unserem Seminar Agiler führen lernen Sie nicht nur verschiedene Möglichkeiten wie Scrum, Kanban oder OKR kennen. Darüber hinaus bietet die Schulung einen unkomplizierten Einstieg in die Organisation rund um die Agilität in Projekten. Rollen, Prinzipien und Werte prägen das Leitbild eines Unternehmens und die Innovationskultur. Finden Sie mit uns den optimalen Weg zu mehr Effizienz in der Organisation und beschleunigen Sie Ihr berufliches Weiterkommen.

Mitarbeitergespräch

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Personalgespräche als Führungsinstrumente für alle Beteiligten gewinnbringend und effektiv einsetzen. Ihnen wird aufgezeigt, wie nicht nur Ihre Mitarbeiter von einem sorgfältig vorbereiteten Gespräch profitieren, sondern auch Sie als Führungskraft mehr über die Motive und Interessen Ihres Gesprächspartners lernen. Der Sinn dieses Mitarbeitergespräch Seminars ist es, dass Sie zukünftige Gespräche mit Mitarbeitern souverän, wertschätzend und für alle Seiten bereichernd führen können. Sie, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes werden gleichermaßen von Ihrem geführten Mitarbeitergespräch bzw. Beurteilungsgespräch als Werkzeug der Führung und Motivation profitieren.

Mitarbeiterbeurteilung

Für Vorgesetzte und Führungskräfte in der Personalentwicklung ist die Bewertung von Mitarbeitern nicht immer einfach. Die Mitarbeiterbewertung stellt jedoch ein wichtiges Führungsinstrument zur Leistungsbeurteilung dar, das nicht ausschließlich negative Botschaften vermitteln muss. Positives Feedback gehört ebenfalls zur Personalbeurteilung und kann helfen, nicht nur das Betriebsklima, sondern die Arbeitsmoral des Einzelnen nachhaltig zu steigern. Nutzen Sie unsere Schulung, um im Gespräch mit Ihren Mitarbeitern nach fairen Beurteilungskriterien Kritik oder Lob auszusprechen. Erfahren Sie darüber hinaus, wie Sie Stellenbesetzungen unmissverständlich definieren und Vorstellungsgespräche führen.

Konfliktmanagement für Führungskräfte

Als Führungspersönlichkeit oder leitender Angestellter stehen Sie häufig Konfliktsituationen gegenüber, die es selbst bei schwierigen Konfliktursachen souverän, konstruktiv und mit hoher Effizienz zu lösen gilt. Unser Seminar Konfliktmanagement in der Führung fördert Ihre Fähigkeit, Missverständnisse und Meinungsverschiedenheiten durch durchdachte Lösungsansätze in der Gesprächsführung zu vermeiden. Das Seminar Konfliktmanagement für Führungskräfte stärkt dadurch auch den Zusammenhalt im Team.

Mobbing

Mobbing kann sich in vielen Formen äußern. Schikanen, Beleidigungen, Ausgrenzung und Nötigung zählen zu den häufigsten mobbingtypischen Handlungen. Aber auch ungewöhnlich subtile Methoden wie das Schweigen oder Ignorieren des Opfers können mobbingähnliche Auswirkungen haben. Die Betroffenen fühlen sich häufig hilflos und alleingelassen. Das Mobbing Seminar vermittelt Führungskräften, wie sie Mobbinghandlungen erkennen und welche Maßnahmen diese zur Prävention ergreifen können. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie mit Diskriminierung am Arbeitsplatz umgehen und welche Handlungsmöglichkeiten sich daraus ergeben.

„Kommunikation“

Rhetorik

Rhetorische Fähigkeiten sind in nahezu allen Berufsfeldern und sämtlichen Hierarchieebenen von Bedeutung. Daher erlernen Sie In diesem Rhetorik Seminar die Grundprinzipien der Rhetorik und Dialektik. So stärken Sie Ihre sprachliche Ausdrucks- und Überzeugungskraft mit Hilfe einer Vielzahl praktischer Übungen und Techniken. Das Ziel dieses Rhetorikkurses ist, dass Sie authentisch, souverän und überzeugend sprechen und wahrgenommen werden. Zusätzlich verbessern Sie Ihre Sprachfertigkeiten durch die Teilnahme an unserem Rhetorik Seminar nachhaltig. Die Investition in Artikulation, Schlagfertigkeit, Sprechtechniken und weitere Kenntnisse der Rhetorik stärkt Ihr Selbstbewusstsein und somit Ihre Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit als Redner oder Rednerin.

Kommunikation

In der heutigen schnelllebigen Kommunikations- und Medienwelt hat sich der Informationsprozess zwischen Unternehmen und Menschen auf ein Minimum reduziert. Gerade deshalb ist es umso wichtiger, das komplexe Feld der Kommunikation zu verstehen, um Konfliktsituationen und Spannungen im beruflichen Umfeld vorzubeugen. Und die richtige Kommunikation geht schon längst nicht mehr nur Führungskräfte etwas an, denn effiziente Kommunikation ist heute in allen Hierarchieebenen wichtiger denn je. In unserem Kommunikationsseminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen des kommunikativen Erfolgs und legen dabei den Fokus auf das innerbetriebliche, aber auch externe Kommunizieren. Wir schulen Ihre Kommunikationsfähigkeiten, wie zum Beispiel das aktive Hin- und Zuhören und die richtige Interaktion mit Ihrem Gesprächspartner. Die Seminarinhalte des Kommunikationsseminars stützen sich dabei vor allem auf die Themen Beziehungsmanagement, Konfliktbewältigungsstrategien und Teamentwicklung.

Gesprächsführung

Kommunikation ist ein grundlegender und zugleich auch schwieriger Bereich in zwischenmenschlichen Beziehungen. Einer der häufigsten Ursachen für eine misslungene Kommunikation ist auf Zeitmangel zurückzuführen. Daraus resultieren Missverständnisse, die sich schnell zu Konflikten entwickeln können. Zudem kann eine unzureichende Kommunikation Botschaften übermitteln, die vielleicht gar nicht so gemeint sind. Unser Seminar Gesprächsführung hilft, Schwächen zu identifizieren und Fähigkeiten in Bezug auf die Kommunikation zu stärken, um gesteckte Gesprächsziele zu erreichen.

Argumentation & Diskussion

Heutzutage ist es wichtig, seinen Standpunkt klar und deutlich vertreten zu können. Gewinnen Sie Ihre Gesprächspartner für Ihre Position, indem Sie schlüssig und selbstsicher argumentieren. Lernen Sie, wie Sie einen wohl dosierten Mix aus Durchsetzungsstärke einerseits und Einfühlungsvermögen andererseits einsetzten. In diesem Seminar werden Ihnen die zentralen Argumentationsmittel in praxisorientierter Weise vermittelt. Sie erlernen, die angemessene Argumentationsstrategie für die jeweilige Gesprächssituation zu wählen, um stets Ihr Ziel zu erreichen – ganz gleich, ob im Alltag oder auf beruflicher Ebene. Darüber hinaus stärken Sie mit einem Argumentation Seminar Ihre Argumentationsfähigkeit, um zielorientiert und erfolgreich schwierige Kommunikationssituationen zu meistern.

Verhandlungstraining

In Verhandlungen treffen zwar unterschiedliche Interessen der Verhandlungspartner aufeinander, jedoch streben die Beteiligten grundsätzlich einen konstruktiven Verhandlungsabschluss an. Für Sie als Verhandler geht hierbei erfolgreiches Verhandeln über inhaltlich korrektes Argumentieren während des gesamten Prozesses hinaus. Sie legen sich Ihre Verhandlungsstrategie zurecht, reagieren flexibel auf unvorhergesehenes und setzen Verhandlungsgeschick effektiv ein, um den Gesprächsverlauf souverän in Richtung Ihres Verhandlungszieles zu beeinflussen. In unserem Verhandlungstraining erhalten Sie die notwendigen Kompetenzen für eine erfolgreiche Verhandlungsführung.

Schlagfertigkeit

Wer schlagfertig ist, kann schnell und geistesgegenwärtig auf Fragen, Kommentare und vor allem Kritik reagieren. Wortgewandte Personen gelten als rhetorisch geschult und haben in der Regel eine ausgezeichnete Ausdrucksweise. Sie verhalten sich in Diskussionen sowohl gelassen, als auch diplomatisch und können gezielt argumentieren. Das Seminar Schlagfertigkeit vermittelt Techniken, die Ihnen dabei helfen, Ihre Argumente auch unter Druck und Stress im Geschäftsalltag ins rechte Licht zu rücken. Darüber hinaus geben wir Ihnen Tipps und Tricks an die Hand, wie Sie auch durch brenzlige Situationen manövrieren können, ohne gleich ausfallend oder hämisch zu werden.

Konfliktmanagement

Konflikte gehören zu unserem beruflichen Alltag und sind somit unvermeidbar. Manchmal können sie aber auch den Grundstein für eine positive Veränderung bilden. Hierbei ist es wichtig zu verstehen, dass die Herausforderung des Konfliktmanagements nicht in dem Problem selbst, sondern in der Herangehensweise der Beteiligten liegt. In diesem Konfliktmanagement Seminar lernen Sie, Konflikte zu erkennen, Konfrontationen abzubauen und Lösungsansätze zu entwickeln, die unterschiedliche Interessen berücksichtigen. Nutzen Sie souverän die positiven Seiten von Konflikten für einen konstruktiven Entwicklungsprozess und leisten Sie so einen wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Umgang mit schwierigen Kunden

Das Gefühl der Unzufriedenheit in unserer Gesellschaft nimmt stetig zu. Es wirkt sich auf die Art und Weise aus, wie Menschen kommunizieren, auftreten und miteinander umgehen. Der Umgang mit eigenen, schwierigen Kunden ist besonders sensibel und anspruchsvoll. Wie gehe ich mit einem Kunden um, der mir gegenüber kompromisslos, fordernd oder gar provokativ auftritt und von dem ich gleichzeitig eine gewisse wirtschaftliche Abhängigkeit habe? In dem Seminar Umgang mit schwierigen Kunden erlernen Sie Techniken der Gesprächsführung, mit denen Sie diffizilen Kunden professioneller, deeskalierender und konstruktiver gegenübertreten.

Korrespondenz

Trainieren Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in Theorie und Praxis. Mit modern formulierten E-Mails und Briefen erreichen Sie Ihr Gegenüber wirkungsvoll – egal, ob es sich um eine geschäftliche oder private Korrespondenz handelt. Unser Korrespondenztraining zeigt Ihnen, wie Sie wichtige Botschaften in einem überzeugenden Schreibstil verpacken und wie Sie abgedroschene Floskeln vermeiden. Kommunizieren Sie stattdessen klar und sachlich. Wir vermitteln Ihnen alle Kniffe, die Sie für eine gelungene Korrespondenz im Büroalltag brauchen.

Business Knigge

Gute Umgangsformen zeichnen die Geschäftswelt und sind neben Know-how und Qualifikationen oft der Schlüssel für den beruflichen Erfolg. Dabei kommt es aber nicht nur auf das richtige Verhalten, sondern auch auf Etikette und nicht zuletzt auch auf die äußere Erscheinung an. Mit unserem Business Knigge Seminar lernen Sie die ‚Spielregeln‘ des Geschäftslebens.

Telefontraining

Kompetenzen für souveräne Telefonkommunikation sind nicht jedem in die Wiege gelegt worden. Bekanntermaßen zählt jedoch der erste Eindruck, natürlich auch beim Erstkontakt am Telefon. Gerade bei Akquise oder Beschwerden fällt es oft nicht leicht, spontan die richtigen Wörter zu finden. Freundlichkeit ist nämlich erst die halbe Miete – wenn überhaupt. Professionalität, Fachwissen, Empathie und eine große Portion Contenance spielen ebenso eine tragende Rolle. Unser Telefonseminar zielt darauf ab, Ihre Rhetorik dahingehend zu fördern, sodass Sie schlagfertig, aber mit Feingefühl selbst durch schwierigste Gespräche manövrieren können.

Konfliktlösung

Teamarbeit birgt ein erhöhtes Konfliktpotenzial, da nicht nur verschiedene Standpunkte, sondern auch kontroverse Sichtweisen aller Beteiligten aufeinandertreffen. Allerdings können manche Konflikte Prozesse und Abläufe auch positiv beeinflussen. Dabei kommt es ganz darauf an, wie konstruktiv nach einem Lösungsweg gesucht wird. Im Seminar für Konfliktlösung vermitteln wir Ihnen nicht nur Grundlagenwissen, sondern auch Techniken, die dabei helfen, die Konfliktfähigkeit zu schulen.

Präsentationstraining

Das Präsentationstraining zeigt den Weg auf hin zu souveränen, überzeugenden und unterhaltenden Präsentationen. Ausgehend von der Vorbereitung der Präsentationsinhalte und Analyse der Zielgruppe, über die Planung der Medien, die eigentliche Durchführung bis hin zum Follow-up: erkennen Sie Verbesserungspotenziale Ihrer bisherigen Kommunikation und rüsten Sie sich mit diesem Präsentationsseminar für wirkungsvolle Präsentationen vor Publikum.

Moderationstraining

In dem Moderationstraining lernen Sie, wie Sie ein Meeting strukturiert, zielgerichtet und wirtschaftsorientiert führen, um Resultate zu liefern. Sie werden die stets angemessene Moderationstechnik einzusetzen wissen, die Gruppendynamik mit Ihrer Wirkungskompetenz gewinnbringend lenken können und Ihre eigene Rolle innerhalb der Besprechung finden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe von Gesprächsplänen, Dramaturgie & Co. alle Teilnehmer eines Meetings effizient zu einem Arbeitsergebnis führen und die erarbeiten Lösungen in einen Maßnahmenplan bringen. Mit Ihren ausgebauten Moderationsfähigkeiten werden Ihre Termine somit zu einem zufriedenstellenden Gruppenerlebnis mit handfesten Resultaten.

Feedback

Feedback geben und einholen ist vor allem als Führungskraft manchmal gar nicht so einfach. Wertschätzende Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil konstruktiver Gesprächsführung. Kennen Sie Ihre persönlichen Schwächen und wissen Sie die Feedbackregeln anzuwenden? Treten Sie Ihren Mitarbeitern während eines Leistungsfeedbacks oder in Kritikgesprächen auf der Beziehungsebene gegenüber? Das Erste, was Sie lernen, ist, dass es keine Kritik gibt, sondern nur Feedback. Unser Feedback Seminar greift diese Lehrmethoden zur Zielsetzung auf und erweitert sie um zwischenmenschliche Kommunikation, den Umgang mit Vorgesetzten und eine Weiterentwicklung zur besseren Selbstreflexion.

„Persönlichkeitsentwicklung“

Wie wirke ich auf andere?

Diejenigen, die wissen, wie sie auf andere wirken, können ihre Stärken gezielt nutzen und an Ihren Entwicklungspotentialen arbeiten. Der Abgleich zwischen dem Selbst- und Fremdbild stellt einen zentralen Schritt für die weitere Entwicklung der eigenen Persönlichkeit dar. In diesem Seminar erhalten Sie Klarheit über die unterschiedlichen Aspekte Ihres Wirkens und lernen, wie Sie Ihre authentische Wirkung aktiv gestalten können. Ziel ist eine deutlichere und bessere Positionierung in Ihrem beruflichen und persönlichen Rahmen.

Selbstsicherheit und Souveränität

Ihre innere Sicherheit ist eng mit Ihrer Ausstrahlung und der Wahrnehmung durch andere verbunden. Das Feedback, das Sie von Ihren Mitmenschen erhalten, beeinflusst ihrerseits Ihr Selbstbewusstsein. In diesem Seminar lernen Sie, Selbstvertrauen mittels Ihrer persönlichen Stärken zu erzeugen. Gleichzeitig lernen Sie Methoden der Persönlichkeitsentwicklung und Verhaltensänderung kennen, um Ihre Wirkung auf anderer zu optimieren, so dass Sie selbstbewusst und authentisch wahrgenommen werden. Mit Selbsterkenntnis, Souveränität und Zuversicht im Berufsleben steigern Sie Ihre eigene Präsentationsfähigkeiten und folglich Ihren beruflichen Erfolg.

Emotionale Intelligenz

Obwohl der Intelligenzquotient oftmals eine große Rolle im Beruf spielt, stellt die Emotionale Intelligenz den entscheidenden Schlüssel dar, um eigene Gefühle und die von Mitmenschen zu erkennen und lenken. Neben Selbstwahrnehmung, Sozialen Kompetenzen usw. ist Emotionale Intelligenz ein wichtiger Baustein der Persönlichkeitsentwicklung und ermöglicht es, Menschen emotional zu erreichen, zu inspirieren und mit Ihnen zu interagieren. In dem Emotionale Intelligenz Seminar entwickeln Sie Ihre persönliche und interpersonelle Kompetenz weiter und werden in die Lage versetzt, bewusster, gelassener und weitsichtiger zu handeln. Wahrnehmung, Empathie und Menschenkenntnis sind zentrale Bestandteile Ihres beruflichen und privaten Erfolgs und werden einen enormen Einfluss auf die Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen haben. Mit dem Emotionale Intelligenz Seminar erlangen Sie nicht nur spannende Erkenntnisse über sich selbst, sondern lernen mithilfe eines professionellen Trainers und entsprechenden Übungen, das Vertrauen anderer Menschen durch geänderte Verhaltensmuster zu gewinnen. Sie werden schon bald Veränderungen bemerken können.

Soziale Kompetenz

Die Soziale Kompetenz stellt neben Emotionaler Intelligenz, einem guten Zeitmanagement und ggf. Prozessmanagement eine Schlüsselkompetenz Ihres beruflichen Erfolgs dar. Erst durch die Art und Weise, wie Sie mit Ihren Mitmenschen interagieren erhalten Sie die Möglichkeit, Ihre weiteren Fähigkeiten wie fachlichen Know-hows und Intelligenz einzusetzen. Entwickeln Sie in diesem Seminar Ihre Persönlichkeit weiter, indem Sie soziale Kompetenzen, Ausstrahlung und Überzeugungskraft ausbauen. Durch gekonntes Selbstmanagement wählen Sie entsprechende Kommunikationstechniken, um mit Ihrer Empathie zu einem beliebten und gewinnbringenden Gesprächspartner zu werden.

Motivationstraining

Motivation bildet nicht nur die Basis für mehr Erfolg im Beruf, sondern trägt damit auch maßgeblich zur eigenen Zufriedenheit bei. Allerdings ist es oft gar nicht so einfach, den inneren Schweinehund zu überwinden, um eine Entfaltung der eigenen Potenziale zu erzielen. Motivationsblockaden führen zu mentalem und physischem Druck, der sich negativ auf das Arbeitsumfeld und nicht zuletzt auch auf Ihren Alltag auswirkt. Wir geben Ihnen in unserem Motivationstraining das nötige Werkzeug mit, um Ihre Selbstmotivation und damit Ihre persönliche Leistungsfähigkeit dauerhaft zu steigern.

Resilienz

Es gibt Menschen, die mit Stress, Konflikten und Misserfolg scheinbar besser zurechtkommen als andere. Sie lassen sich auch bei großen Herausforderungen und Krisen nicht aus dem Gleichgewicht bringen und bewahren stets ihre positive Grundhaltung. Die Widerstandsfähigkeit und Gelassenheit, die diese Personen auszeichnet, sind von jedem erlernbar. Eignen auch Sie sich in diesem Resilienz Seminar Methoden an, die Ihre persönliche Widerstandskraft stärken. Das Training und die Entwicklung von Resilienzfaktoren wie entsprechender Verhaltensweisen und mentaler Ressourcen macht Sie zu einem zuversichtlicheren, leistungsstärkeren und glücklicheren Menschen und ergänzt Ihre Fachkompetenz.

Stressmanagement

Der Arbeitsalltag wird stetig dynamischer und fordernder. Eine hieraus entstehende Stressbelastung beeinträchtigt nicht nur die Leistungsfähigkeit, sondern schließlich auch die Motivation und Gesundheit. Besonders Burnout ist oftmals eine Folge von zu viel Stress im Arbeitsumfeld, welche Sie noch lange Zeit begleiten kann. Nutzen Sie ein effektives Stressmanagement, um Stressfaktoren zu identifizieren, mit Stress umzugehen und mit Ausgleichsmöglichkeiten Phasen der Regeneration zu schaffen. In diesem Präsenzseminar zum Stressmanagement identifizieren Sie frühzeitig Ihre Stressauslöser, entwickeln wirkungsvolle Strategien zur Stressbewältigung, und bewahren Ihre Arbeitseffizienz und Lebensfreude mithilfe eines intelligenten Wechsels zwischen Anspannung und Entspannung.

Burnout

Ein schnelleres Arbeitstempo, höhere Anforderungen und Wettbewerb unter den Kollegen: Der Druck kann für manche Menschen in der heutigen Welt zu viel sein. Halten Erschöpfung, „Ausgebranntsein“ und psychischer Dauerstress an, kann sich daraus für den Betroffenen eine ernstzunehmende Erkrankung entwickeln. In unserem Burnout Seminar lernen Sie nicht nur die wichtigsten Anzeichen von Burnout kennen, sondern auch, welche Auswirkungen damit verbunden sind und welche Maßnahmen zur Prävention ergriffen werden können.

„Arbeitsorganisation“

Zeitmanagement

Das Seminar Zeitmanagement unterstützt Sie dabei, Ihren Berufsalltag strukturierter, effizienter und zierorientierter zu gestalten. Sie erhalten in diesem Training Verfahrensweisen, mit denen Sie Ihre Zeit realistisch planen, Priorisierungen sinnvoll setzen und Aufgaben effizient erledigen können. Inbesondere in hektischen Zeiten ist es schwierig, den Überblick zu behalten und Ruhe zu bewahren. In diesem Kompakttraining lernen Sie, wie Sie in Stresssituationen und unter Zeitdruck besonnen agieren. Im Ergebnis bleibt Ihnen mehr Zeit für die wirklich wichtigen Tätigkeiten des Tages, was eine absolute Zeitersparnis schafft. Sie werden erstaunt über Ihre gewonnene Leistungssteigerung, Selbstentlastung und Zufriedenheit sein.

Weiterbildung Projektmanagement

In der Weiterbildung Projektmanagement erhalten Sie das geballte Knowhow, das Sie für Ihr erfolgreiches Projektmanagement benötigen. Mit den wichtigsten Methoden und Werkzeugen werden Sie Ihre Projekte zukünftig professionell starten, mit Struktur mit oder ohne Projektmanagementsystem planen und kompetent steuern. Sie erhalten agile Techniken, um Ihr Team souverän zu führen und um mit gutem Organisationsmanagement Zeit, Kosten und Risiken im Griff zu behalten. Bringen Sie Ihre Projekte mit der Weiterbildung Projektmanagement effizient ans Ziel, sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil und behalten Sie zu jeder Zeit den Überblick in Ihren Projektlandschaften!

Projektleiterschulung

Als Projektleiter, ob mit oder ohne Vorgesetztenfunktion, müssen Sie in der Lage sein, Projektteams erfolgreich zu führen. Hinter einem funktionierenden Team stecken aber meist viel mehr als nur fähige Mitarbeiter und Projektleiter. Kompetenzen wie Konfliktlösungsfähigkeit, Projektplanung und Steuerung sind ebenso unentbehrlich. Die Gratwanderung, die Sie dabei beschreiten, verläuft zwischen disziplinär und laissez faire. Mit unseren Projektleiterschulungen finden Sie nicht nur heraus, welcher Führungsstil zu Ihnen passt, sondern auch, wie Sie damit Ihr Team zum Erfolg führen. Eine Projektleiterschulung setzt nicht zwingend bereits Vorkenntnisse voraus.

Konfliktmanagement im Projekt

Gerade in der Projektarbeit beziehungsweise dem Projektmanagement können die unterschiedlichen Standpunkte der Projektleiter und Teammitglieder für Spannungen sorgen und Konfliktsituationen herbeibeschwören. Deshalb zählt gelebtes Konfliktmanagement zu den wichtigsten Tools im Projektmanagement. Projektleiter sollten in der Lage sein, eine mögliche Eskalation durch Missverständnisse oder andere Ansichten der Teammitglieder im Vorfeld zu vermeiden. Wie kompliziert das manchmal ist, steht aber in keiner Projektbeschreibung. Deshalb ist ein Training im Umgang mit Konflikten in Projekten der Schlüssel für Projekterfolg und gelungene zwischenmenschliche Kommunikation im Projektmanagement.

Change Management

Veränderungen können als Risiko empfunden werden, vor allem dann, wenn etwas verändert wird, das in der Vergangenheit gut funktioniert hat. In den meisten Fällen führen Veränderungsprozesse jedoch zu neuen Möglichkeiten und sichern damit verbundene Wettbewerbsvorteile für die Zukunft. Gerade im Hinblick auf die Digitalisierung ist es also wichtig, Schritt zu halten, um nicht ins Hintertreffen zu geraten. In unserem Change Management Seminar vermitteln wir Führungskräften die wichtigsten Grundlagen eines aktiven Veränderungsmanagements, sodass Sie dieses durch neu erworbene Erkenntnisse ganz entspannt angehen können.

Prozessoptimierung

Eine kontinuierliche Verbesserung von Prozessen ist nicht immer zwingend notwendig, aber in jedem Falle ratsam, um als Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen und diesen langfristig beizubehalten. In dem Seminar Prozessoptimierung geben wir Ihnen eine umfangreiche Einführung in das Thema und zeigen Ihnen, wie Sie unnötigen Wertverzehr identifizieren und erfolgreich eine kontinuierliche Optimierung Ihrer Prozesse – sei es in der Produktion, im Kundenmanagement usw – erreichen. Sie werden mit den relevantesten „Werkzeugen“ vertraut gemacht Ihre Prozesse zu analysieren, zu initiieren, zu moderieren und zu dokumentieren. Sie werden damit erlebbar Ihr Workflowmanagement in der Effizienz wirtschaftlicher gestalten und Problemlösungsprozesse erfolgreich managen.

Qualitätsmanagement

Das Seminar Qualitätsmanagement zeigt Ihnen, wie Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen durch professionelles Qualitätsmanagement optimieren können. Sie erwerben fundierte Kenntnisse über Grundlagen und Praktiken, wie zum Beispiel die ISO 9000 – eine internationale Normfamilie, die sicherstellt, dass Qualitätssysteme in allen Branchen korrekt umgesetzt werden. Die Schulung verschafft ein klares Verständnis dafür, welche Strategien verfolgt und welche Methoden eingesetzt werden können, um mit erfolgreicher Qualitätsplanung die Zielsetzungen des Unternehmens zu erreichen. Zudem bietet die praxisnahe Präsenzveranstaltung eine perfekte Grundlage für angehende Qualitätsbeauftragte und Qualitätsmanager (QMB) ohne bisherige Vorkenntnisse.

Kontaktdaten

Marian Nerlich

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